A Propos de Nous

Nos Directeurs Financiers ont une grande expérience en finance et en direction d’entreprise. Travaillant comme mentors et confidents de chefs d’entreprise, les aidants ainsi à atteindre leurs objectifs et à assurer la santé financière de leur entreprise. Ils travaillent sur le long terme avec leurs clients, assurant un support du niveau Directeur financier qui produit de la valeur et des résultats mesurables.
Ce modèle nous permet de proposer des solutions adaptées accessibles à toutes sortes de TPE et PME.

Chez mBs Conseil, nous sommes la société des Directeurs Financiers.

Notre Mission

En fournissant un support de niveau Direction Financière, nous accompagnons les entreprises dans tous les domaines opérationnels et la gestion financière.
Fonctionnant comme un membre de l’équipe stratégique à créer une meilleure information financière pour de meilleures décisions. Permettant ainsi la répétabilité et la prévision par des process cohérents et des systèmes d’information performants.

Notre Histoire

mBs Conseil a été créé en septembre 2013 à Mérignac (Aquitaine) par Michel BOUSSARD.
Comparé à d’autres offres plus classiques comme les Experts-Comptables ou les Banquiers, l’offre de service en Direction Financière est relativement nouvelle. Mais depuis son lancement, mBs Conseil a toujours été reçu positivement, répondant à un besoin des chefs d’entreprise.

Qu’est-ce que mBs Conseil?

Nos Directeurs Financiers dédiés deviennent membre de l’équipe de direction d’un client, accompagnant l’entreprise sur trois secteurs clés : la trésorerie, la gestion du risque et la gestion de la croissance.
Nous produisons des solutions « clé en main » réduisant ainsi les temps administratifs

En quoi sommes nous différents des autres ?

Nous avons constaté que quand les chefs d’entreprises pensent à disposer des services d’un Directeur Financier, ils ont 4 possibilités :

  • A Temps Plein : Salarié à temps plein, sur site avec salaire et avantages
    (Inconvénient : le coût très élevé qui va pousser vers des personnes moins expérimentées !)
  • Par Projet : Un temps plein mais sur une courte période.
    (Inconvénient : opération ponctuelle, pas de continuité dans le temps)
  • A Temps Partagé : sur site d’une demi-journée à plusieurs jours par mois, même intérêt que le temps plein, mais plus adapté au besoin.
    (inconvénient : ?)
  • Externalisé : Assistance externalisée, souvent assuré par des cabinets d’expertise comptable.
    (Inconvénient : technique très comptable, éloignée de l’opérationnel)

Nos Directeurs Financiers sont très expérimentés. Certains sont plus opérationnels, d’autres ont des expériences de chefs d’entreprises. Ils aident leurs clients à atteindre leurs objectifs et à assurer la santé financière de leur entreprise.
L’investissement est très modeste comparé à un Directeur Financier à plein temps.

A quel moment une entreprise a besoin d’un Directeur Financier ?

Nous pensons que quand une entreprise atteint une certaine taille, elle a besoin d’un Directeur Financier. Mais il y a d’autres indicateurs qui signalent ce besoin :

  • Un besoin de trésorerie
  • Le Manque de données financières pour pouvoir prendre des décisions ;
  • Des difficultés de croissance ;
  • Des difficultés pour obtenir un prêt ;
  • Des problèmes de rentabilité ;
  • Pouvoir penser à sa succession ;
  • Penser à vendre l’entreprise.

Nous croyons au potentiel de chacun de nos clients

Nous sommes très impliqués dans notre approche de l’aide que nous apportons à nos clients et travaillons à gagner leur confiance.
Nous sommes passionnés par l’aide que nous pouvons apporter dans l’optimisation de leurs ressources « limitées ».